不管是宠物市场还是其他市场，竞争都日益白热化，而员工的流动性也越来越高。宠物店遇到一个有能力的员工不容易，流失了就很可惜。发生这件事情的原因会很多，也许是员工自己的原因，也可能是加盟商的原因，不管怎么样，留住好员工，可以为宠物加盟店的发展做好保障。所以，当加盟商遇到这样的问题时应该怎样解决呢?

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　　的方法1：提供给成长的环境面积。每次人都是有本身的职业技能方案，当普通导购员到一家人平台记起本身的的本事多余武的地方，也没有什么成长环境面积的时，普通导购员就会变选泽远离。于是猴子宠物用品店加盟代理商该能提供给有的本事的普通导购员成长环境面积及“用武的地方”，才不置于埋没人员库和流失率人员库。　　方式2：争取某些的福利。“有程度，无百万年薪”尽管是一部分销售人员的写照，然后此时间品牌商想能弄个“干里马”感觉有程度的销售人员这匹“干里马”，相信我销售人员之前会对您老有知遇之恩，而不是另外跳巢。除此之外福利也是要进行销售人员程度来考量的，不能够随着哄抬公资，怎样既会上升宝宝店的财政局付出，时可能会“宠坏”销售人员，引起错失良机的现象。　　最简单的方法3：采取法律法规。加入商要与业务人员非常是管理的本质业务人员签订劳功签订委托合同劳功签订委托合同，可以通过签订委托合同对两者演变成有机物参照，然后下降业务人员的流动和有助于操控。

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